Birdsview bruker radarteknologi for å se hva som skjer på innsiden av kritisk infrastruktur. De baserer seg på eksisterende teknologi og nyutviklede algoritmer for nye anvendelser, som sjekk av strømstolper.
Hvordan kan man se om en gammel telefon- eller strømstolpe
er moden for utskifting? Det bruker gjerne kraftselskapene erfarne montører
til, men de må ofte likevel ta boreprøver, ettersom en stolpe som ser bra ut
kan være dårlig på innsiden - og omvendt! Og prøvetakingen i seg selv kan danne
grunnlag for råte.
Ser gjennom stolpene
Dette er en av utfordringene bergensfirmaet Birdsview AS
prøver å løse. Ved å ta i bruk eksisterende, radar-
basert teknologi som allerede brukes bl.a. for å finne armeringsjern i betong,
kan de «se» gjennom stolpene, og ved hjelp av egenutviklede metoder presentere
et bilde av tilstanden i treverket. – Utfordringen kan sammenlignes med å stå
ved inngangen av en mørk hule, rope inn i den og ved hjelp av det resulterende
ekkoet tegne opp akkurat hvor stor hulen er og hvordan den ser ut innvendig.
Det er en kompleks oppgave, sier teknisk sjef Simen Husøy.
Annonse
Tilstandsvurdering
På jakt etter fasit
For å hente inn data fra den virkelige verden, har Birdsview
sagd opp og analysert stolpe etter stolpe.
I deres kombinerte verksted og elektronikk-lab har de kuttet
opp mengder av stolpeprøver for analyse. Her freser man ut tverrsnitt og måler fiberstyrken i treverket. – Vi har
bygget en egen maskin for å gjøre dette, og så overføre sensordata til noe vi
kan bruke i produktet vårt, forteller DSP-utvikler Endre Dåvøy. – Vi må finne
fasiten i stolpene, sier han.
Nå sitter de med et helt lager av stolpeprøver
som brukes til å lage profiler av f.eks. brunråte, som gjerne forårsakes av
brudd i impregneringen som følge av fugler eller maur. Ved hjelp av disse
profilene «lærer» de programvaren opp til å kunne analysere riktig.
- Dette er også en helt ny måte å gjøre tilstandsvurding av
kritisk infrastruktur, sier produktsjef Sondre Nærland, som peker på at de får
langt mer ut av radarsensoren enn det den tradisjonelt har vært brukt til. Og
behovet er stort. – Mye av det som ble bygd i etterkrigstiden er på vei inn i
sin slutten av sin levetid, fremholder han, og forteller om en voksende
«eldrebølge» av vedlikehold på infrastruktur.
Bildeanalyse
- Vi lager utstyr som henter ut og analyserer data for å
bestemme kvaliteten på f.eks. gamle stolper, og uten at brukeren trenger å ha
inngående kjennskap til fagområdet, sier Nærland. – Basert på et innebygd
erfaringsgrunnlag kan vi også si noe om hva slags type skader det eventuelt er,
restlevetid og lignende, forklarer han.
Svært tverrfaglig
Grunnlaget for bedriften ble dannet allerede tidlig i
studiene til gründerne, med bakgrunn både i fysikk, elektronikk, kybernetikk,
energi & miljø, matematikk, data og design. Samt finans. Åtte personer
jobber i dag på fulltid, men bedriften rekrutterer, og vil være minst 12 til
sommeren. Nå har bedriften eksistert i 6 år. – Vi er et ungt team, men har
utviklet oss raskt. Det har vi gjort ved å følge med på og studere forskning
som er gjort på området, forteller Husøy.
Flinke folk
- Vi har brukt mye tid på å opparbeide kunnskap, supplerer
Nærland. – I tillegg til at vi har gode ressurser rundt oss, har alle tatt
ansvar for å innhente kunnskap. Vi har utrolig flinke folk som har bygget opp
verdensledende kompetanse på området, understreker han. Fra dag én har de
jobbet strukturert og som et profesjonelt selskap. – Det er viktig å ha en klar
plan, er rådet fra Husøy. Og hele tiden har bedriften vært bevisst på kommersialisering:
Gå ut!
- Mange går i den klassiske fellen å bli sittende inne og
jobbe med sin egen idé, uten å gå ut for å sjekke hva kundene faktisk vil ha,
sier Nærland. Derfor har Birdsview hele tiden hatt nært samarbeid med partnere.
I fjor høst rullet de ut produkter for pilottest, og allerede et halvt år
senere er man i gang med å konvertere pilotene til kommersielle kontrakter.
- Vi har hatt fantastiske partnere, skryter Nærland. – De
har bidratt med kompetanse, hjelp til testing og gitt oss innsikt i
utfordringene vi kan bidra å løse, forteller han, og nevner blant annet det
trønderske nettselskapet Tensio, som har fulgt dem fra starten. Andre partnere
er Elvia, Arva, BKK, Eviny, Statnett samt noen mindre nettselskaper.
Gøy: Flytter grenser
- Det er gøy. Vi flytter stadig grenser for hva
som er «spennende», sier Nærland, med henvisning til stadig oppgraderte
målsettinger. Nå står de først og fremst foran en kommersiell oppskalering av
produktet de har tatt frem for stolpeskanning. – Dette er et produkt med en
«heit» kjerneteknologi. Og kanskje det kan finnes flere anvendelser for denne
teknologien, spør Nærland retorisk. For i prinsippet er den anvendelig til mye,
for eksempel tilstandsvurdering i hus, der det ville være mulig å detektere
fukt i vegger. I dag må du bore hull i flisene på badet for å sjekke det samme.
En god start – også i Bergen
Startuplab har vært tilstede i Bergen i fire år, og begynner å se resultater av satsingen. Blant dem Birdsview og Counting Hero, som vi har omtalt her i Elektronikk.
Det kreves dyktige gründere for å skape nye vekstbedrifter. Men de trenger også gode hjelpere og et miljø rundt seg for å komme skikkelig ut av startblokkene. Startuplab så dagens lys i Oslo i 2012, nettopp for å ivareta et slikt miljø. Organisasjonen tilbyr et faglig nettverk, kopling til mulige investorer og inkubatorplasser til lovende oppstarter.
Kommersialisering
- Poenget er å hjelpe oppstartene fra idé til kommersiell drift – her med mest fokus på kommersialiserings- og kapitalfasen, sier leder for bergensavdelingen av Startuplab, Erlend Waaler. Etter suksessen med Startuplab i Forskningsparken i Oslo, oppstod det det ønske om en avdeling også i Bergen. Den ble etablert i 2019.
Dyktige gründere
- Vi ønsker å se flere norske selskaper lykkes internasjonalt, og det er et mål for oss å gjøre dem i stand til det, sier Waaler. Selv om omfanget ikke er like stort i Bergen som i Oslo, ser han mye programvare og maskinvare for fremtiden her. – Riktignok er mye av kompetansen her i dag knyttet til olje- og gassvirksomhet, men det er potensiale for andre anvendelser. Når det gjelder utvikling av teknologiprodukter må du som regel ha noen som har gjort det før. Eller så må du ha noen særdeles dyktige gründere – og det har vi noen av, fastslår Waaler.
Programvare og maskinvare
Mange av prosjektene er knyttet til programvare, men også i Bergen jobbes det med maskinvare. – Det er interessant, for noen av de største suksessene i Startuplab-historien har vært knyttet til maskinvare, sier Waaler, som gjerne fremhever innsatsen Kristian Hesthaug har gjort for å bygge opp maskinvaremiljøet, inkludert den såkalte Hardwarelaben, i Oslo – som også bedriftene i Bergen kan benytte seg av. Sammen med Stiftelsen Teknologiformidling har Startuplab økt «hjemme»-produksjonen til norske startups og på den måten skapt mye ny «business» for elektronikkbransjen, understreker han.
Skal være tøft
- Vi skal være et sted for de mest ambisiøse selskapene. Det betyr også at det skal være litt tøft. For eksempel er det viktig å sette tidlige krav til enkeltindivider, og hele tiden fokusere på forbedringspunkter. Dessuten MÅ selskapene ha teknologikompetanse både i teamet og på eiernivå, poengterer han. – Dette må inn så tidlig som mulig. Du har faktisk ikke tid til å gjøre feil i vekstfasen, advarer han. Alle valg underveis må være bevisste.
– Dermed vil du også være bedre rustet i møte med investorer, i tillegg til å kunne forbedre produktet i tide.
Startuplab har sitt eget investeringsfond som investerer i størrelsesorden 1 til 3 millioner kroner for inntil 15 % av selskapene. Pengene kommer ifølge Waaler utelukkende fra norske teknologigründere med internasjonal suksess. Per i dag har Startuplab Bergen omkring 20 selskaper under sine vinger.